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东森平台:基于价值链会计的现金流量表初探

作者:东森游戏    文章来源:东森娱乐平台原创    点击数:    更新时间:2019-12-09 09:50    

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哈佛商学院的Michael Bit于1985年在书号《竞争优势》中指出,每项业务都是产品设计,生产,销售,交付和支持活动的结合,所有这些活动都可以使用价值链来表明:价值链的概念已逐渐扩展,并已广泛应用于企业管理领域。价值链的概念逐渐形成并得到认可,并质疑传统的会计理论和实践。

自从中国著名的阎大武教授于2003年提出价值链会计的概念以来,价值链会计已成为一种新的价值管理理论,已成为会计研究的热点和方向。这是价值链会计理论框架的研究和价值链会计方法体系的研究。价值链会计在实践中的应用研究很少。本文试图基于价值链会计的理论框架,制定价值链会计的现金流量表。初步,我希望对价值链会计实践的研究提东森平台:出自己的看法。

2.价值链会计的理论基础

2.1价值链管理理论

根据企业经济活动的内容,将企业价值链分为内部价值链,行业价值链和企业投融资价值链。

企业的内部价值链,即企业从产品设计开发,产品生产,产品营销,售后服务等所有活动的结合,企业的内部价值链管理就是要找到通过企业价值产生的工作活动,消除无法带来增值的工作活动,简化企业内部价值链,使价值链的附加价值最大化。

产业价值链是指企业从原材料供应到向客户销售最终产品的整个环节。行业价值链管理是通过与供应商和客户的联系来确定企业在价值链中的位置和供应。企业和客户实现信息共享,解决冲突并获得竞争优势。

企业投融资的价值链是指企业与其债权人和所有者之间的关系,及其子公司与子公司之间的关系。价值链主要是分析企业投融资活动之间的关系,实现高收益投资和低成本融资,使企业在确保资本流动的同时增加收入,降低成本。

2.2价值链会计的定义和特征

2.2.1价值链会计定义。价值链核算以市场和客户需求为基础,以核心企业为龙头,价值链增值为根本目标,以提高价值链竞争力,市场份额,客户满意度和最大利润。目标是通过使用现代信息技术和网络技术,利用协作商务,协作竞争和双赢的原则来进行管理活动,以实现对物流,信息流和资金流的有效规划和控制。价值链。

价值链会计管理的目的是将核心企业与供应商,分销商,服务提供商和客户联系在一起,形成一个完整的网络链结构,以形成竞争激烈的战略联盟。通过创建价值链,可以实现整个价值链的低成本或差异化竞争优势。

2.2.2价值链会计的基本特征首先,价值链会计不反映单个企业的信息,而是反映整个价值链中的所有企业信息。可以对提供的会计信息进行战略性管理,以最大化价值链。化学。其次,价值链会计关注的信息不是某个企业的经营成果,而是整个价值链的整体增值。第三,价值链会计希望提供高质量的会计信息,要求信息链中各方的合作以促进实际的价值链管理。第四,价值链会计寻求更高的信息化,因为价值链会计需要全面的会计信息,并且价值链各个环节的信息都需要整合和共享,这对信息化提出了更高的要求。

2.3价值链会计对象

传统的会计对象是可以用货币表示的经济活动,即资本流动。价值链管理的思想是最大化价值链的价值并最大化价值。因此,价值链中每个环节的价值流和价值增值是价值链会计的内容。价值链会计反映和控制的内容是价值链信息及其所包含的经济关系。主要涉及资金流,信息流和实物物流,价值链会计对象是资本流,信息流和实物物流相结合的增值活动。

2.4价值链会计假设

传统会计假设包括会计实体,持续经营,会计阶段和货币计量。价值链会计假设包括价值链联盟主题假设,持续经营假设,交易周期假设以及多个计量单位的共存假设。

东森游戏平台:2.4.1价值链联盟主题假设。价值链会计不同于传统会计。它所反映的价值信息不是单个企业,而是价值链中所有企业组成的联盟。目标是使整个价值链联盟的增值最大化。连锁会计实体包括两个层次:核心企业实体和价值链联盟。

2.4.2可持续性假设。只有价值链联盟中所有企业之间的联系持续存在,才能实现价值和信息资源的共享,并使整个联盟的价值最大化。因此,价值链会计体现在持续经营的前提下。

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2.4.3交易周期假设。传统会计人为地将会计期间分为年度和中期,而价值链会计则基于价值循环,并且可以在价值链联盟中的每个企业的会计期间提供会计信息。管理业务。

2.4.4多个度量单位共存假设。价值链会计的计量并不仅仅是将金钱用作计量单位。相反,它以价值形式同时反映了财务信息和非财务信息。价值链中价值增值的规模是多种多样的,即衡量手段的多样化。

2.5价值链会计计量属性

传统会计核算包括历史成本,重置成本,可变现净值,现值和公允价值,最广泛使用的是历史成本。价值链会计是为了最大化价值链的价值。所有经济事项都是价值衡量,着眼于当前价值,而不是过去价值。因此,历史成本计量不能再应用于价值链会计。重置成本,现值和公允价值可以为价值计量提供一定的理论基础和数据支持。

3.价值链会计的现金管理

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价值链管理的目标是最大化核心企业的价值,最大化价值链联盟的价值。该价值可以通过未来创造的现金流量净额的现值来衡量。现金是企业的血液,是维持生命力的基本保证。企业只有保持现金流平稳,才能实现持续稳定的发展。传统的现金流量会计管理是研究现金流量,安全性和现金流量为企业创造价值的能力。价值链会计在企业与供应商之间,企业与卖方之间延伸。现金流量管理,包括公司与投资者,债权人,公司与子公司以及被投资单位之间的现金流管理。

价值链会计将价值链中的企业视为一种企业联盟,并管理整个价值链现金流,以期降低价值链联盟的成本并提高整体价值增值。

传统会计提供的三个报表,资产负债表,损益表和现金流量表,资产负债表主要反映特定日期的财务状况,利润表主要反映特定会计期间的经营成果,以及现金流量表主要反映会计期间内的一定现金流量。目前,企业的理论价值已经确认为未来现金流量的现值。因此,现金流量表与价值最相关。现金流量表提供的信息对价值链会计具有重要意义。

目前,中国价值链会计在实践中的应用还很有限。关键问题是,通过对价值链会计理论的分析和对价值链现金流量的研究与分析,尚未将其全面应用于价值链会计的金融工具。作者认为,可以初步设计价值链会计的现金流量表,以促进价值链会计在实践中的应用。

传统现金流量表包括经营活动产生的现金流量,投资活动产生的现金流量和融资活动产生的现金流量。这三个活动由企业内的特定活动组成。从价值链的角度来看,企业的业务活动可以分为不同的业务流程。投资活动和筹款活动可以从降低成本和增加利润的角度实现企业。最大化价值。

如下图所示,笔者认为,价值链会计可以将现金流量分为供应价值链现金流量,销售价值链现金流量,企业内部价值链现金流量,融资终端价值链现金流量和现金。投资最终价值链的流动。

来自供应商的现金流量主要反映了来自供应商的采购材料的现金流出,与供应商之间的当前财务往来的现金流入以及供应方的资金规模;销售端的现金流量主要反映了买卖双方之间出售的现金。流入,卖方之间的财务沟通以及销售端的资金规模;企业的内部价值链现金流量反映了所占用的物质资金数量,库存商品所占用的资金数量以及企业的长期资产资本占用。筹资现金流量主要体现

价值链会计企业现金流图

通过现金流入以及投资者和债权人的流出了解公司的融资状况。投资终端的现金流量主要反映子公司与其他被投资单位和下属单位之间的现金流入和流出。

企业可以利用供应方的现金流量信息与供应商建立现金合作管理机制,合理安排供应价值链中的资金,合理确定对供应商的资金投入;同时,企业还使用报告中销售方的现金流量信息从价值链的角度进行分析。适当的资金占用,利用投资方和融资方的现金流量信息,分析企业的低成本,高收益的投融资策略。简而言之,信息企业通过现金流量表可以实现整个企业在整个价值链中的最优现金流,并使整个价值链的价值最大化。




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